足球场利润（足球场运营成本）
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足球场赚钱吗?
1、经营成本和盈利模式：马术场的经营成本高，还需要培养专业的马术教练和提供马匹租赁服务，足球场的经营成本低，足球场主要通过租场、门票收入以及赛事举办方式盈利。
2、赚钱。足球场的主要盈利来源是赛事收入，包括足球比赛、音乐会、演唱会等，足球比赛是足球场最主要的赛事收入来源，其收入主要来自于门票、赞助商、广告等，因此投资足球场赚钱。
3、此外，足球场的运营成本也会影响其盈利水平。足球场的运营成本包括场地租金、设备购置和维护费用、员工工资和其他日常运营成本。如果这些成本较高，则足球场的盈利可能会受到影响。总的来说，五人制足球场赚钱的潜力取决于多个因素，包括地理位置、规模、消费者需求和运营成本等。
4、不赚钱。私人足球场前期投入大，客户群体局限性大，淡季时间多，旺季也不能保证一定有客源，很考验场地选址以及老板的商业运作能力，能否做好宣传，打出名气也是一大难关。在一切较为顺利的情况下，前三年也赚不到钱，仅仅做到收回本金。
5、做足球场的人是不挣钱的。因为这个东西需要投入的钱太多了，而且后期维护保养也需要花费大量的钱。
6、上海承包足球场不赚钱。因为承包足球场需要投入的钱太多了，而且后期维护保养也需要花费大量的钱，投入成本与回报不成正比，所以上海承包足球场不赚钱。
南非为本届世界杯建了几个足球场
彼得-莫卡巴球场是南非国内为准备2010世界杯足球赛而正在兴建的4座新球场之一，该球场将于世界杯前夕完工，预计容纳46000人，距离波罗瓜尼市中心仅有5公里远，非常适合观众观看比赛。兴建彼得-莫卡巴球场承办世界杯比赛对当地居民来说可谓是天大的福音。
莫卡巴球场是南非世界杯十座球场中最晚一个建成的，它是一座专业的足球场，将于世界杯前夕竣工。这座新球场建造于旧的皮德斯堡球场附近，球场的设计灵感来源于当地的猴面包树，球场三面露天，另一面由钢结构构成的“干”承托了整个屋顶平面，预计可容纳46000人。莫卡巴球场距保罗瓜尼市中心仅有5公里远，非常适合观众观看比赛。
由于球场容量大，设施豪华，再加上常年承办国家队大型比赛和其他重要活动与集会的缘故，足球城体育场被看作是承办南非世界杯的10座球场中的“旗舰店”。 也正是由于近20年间过度使用的缘故，足球城体育场内部的许多建制都被破坏的很严重。
球场简介：足球城体育场是南非最大的球场，扩建后能够容纳近十万人。足球城体育场将是本届世界杯的揭幕战和决赛场地。这个体育场是由一个荷兰的团队设计的，体育场奇特外形的灵感源于非洲主妇烹调时所使用的器皿。
影响职业足球俱乐部主场选择的区位因素
1、因素如下。交通便利性：足球场馆需要有良好的道路网、公共交通接驳系统和停车设施，以方便球迷前来观赛。同时，在交通便利度的背景下，也需要距离人口密集地近。
2、如皋具有良好的交通、区位条件和发展环境。 如皋拥有一流的体育场馆设施。 政府对足球事业的大力支持。 长青沙训练基地的辐射作用。总之，南通支云足球俱乐部选择在如皋体育场比赛，是因为如皋在场地条件、政府支持和发展环境等方面具有显著的优势。
3、作为足球俱乐部投资方的企业目标市场的空间分布与决定了 球队主场的区位选择。在小空间尺度上以比邻扩散方式为主 在较小空间尺度上，如每一个足球俱乐部群中，职业化 的扩散往往以中心城市为新的起源地，以比邻扩散方式进行 扩散。
4、体育空间相互作用是，体育场馆产生圈层影响，其影响大小受体育场所的规模、体育场馆提供服务的质量和介入体育活动的机会（频度）等因素制约。受体育影响最明显的一个圈层称为“球迷区”，运动队的数量及分布和球迷集中区是基本一致的。
