本文目录一览：

• 1、如何利用健身管理系统提升健身房用户留存率?
• 2、如何更好的管理健身房健身俱乐部
• 3、健身房会籍变动快,怎样管理客户资源
• 4、健身房会员管理制度
• 5、健身房管理制度如何制定?
• 6、如果你是一家健身房的教练或管理者说说你准备如何完成客户关系的...

如何利用健身管理系统提升健身房用户留存率?

会员健身流程会从 “进店——锻炼——离开” 变成 “体测（提高会员留存）——锻炼可视化、 游戏 化（提高会员积极性、活跃度）——锻炼结束（利用社交货币提高场馆曝光、获取潜客）”， 体验感大大提升。会员的体验感和活跃度提高，对健身房的营收具有极大的现实意义。

会籍顾问要做到“帮助你的客户得到他所想得到的东西”要用自己的专业性、热情来打动你的客户，有针对性的介绍俱乐部的健身项目和服务，帮助他们下决心，告诉他们你能帮助他们坚持健身，这时候价格已经不是最重要的。

商场巡展。适用于预售期及活动期，这种方法增加了项目的接待处，扩大了项目的影响和客源的积累，客户留存率相对较高，但需要好的创意，千篇一律放上宣传展架、稍作布置的巡展效果一般，用路演吸引观众的巡展效果却非常好。企业团购。

如何更好的管理健身房健身俱乐部

健身房要做好市场的细分，细分市场和客户群，在分析消费者消费趋势的基础上，以品牌培育筹划为指导，制定合理的货源投放策略。

如何更好管理健身房健身俱乐部所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力。俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。

更新观念，改变摆设与服务，才能给客人带来超过他们想象的体验，才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。保持粘性对现有会员的粘性，应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。

健身房会籍变动快,怎样管理客户资源

靠老用户转介绍啊，要么试试用管理系统，把客户资料做成资料池，发放给会籍，炼了么健身房系统我用过还行，客户再分配功能很好用。

①首先解决新客户所面对的问题，拉近彼此距离，可以先进行浅层次的交流，首先可以非常简单的赞美客户或者是模仿他人的说话方式，让对方感觉到亲切。②第二步是要了解客户为什么要健身，以及健身的一些自己的想法，了解客户的基本信息已经健身的习惯，身体是否有伤病等。

第一步——接近会员：在没有打断或影响会员健身的时候，接近会员询问会员，最近有没有进行体测或最近训练情况。第二步——征求推荐：请会员帮忙，询问会员可不可以推荐一个来享用健身俱乐部提供的服务给予免费试练机会，并说明其朋友不一定要加入健身俱乐部。

主动迎上去，双手递上宣传资料，您好，XX健身欢迎您了解一下！2，如果对方接单子，要观察对方的反应，这个时机要模仿对方的小动作及说话方式，（如果对方接资料并观看资料）3，可以主动介绍自己健身俱乐部的位置，占地面积，环境，项目。

传单可以多样化，从多种角度去刺激客户。今天发增肌、明天发减肥、后天健身长生不老。派单是我们会籍最主要的资源来源，也是新入行的会籍顾问成长最重要的方式。网络获取 通过交友软件，或者其他软件来线上获取客户、比如微信、58同城等。有条件的健身房还会做线上广告：美团、朋友圈、头条等。

在与客户沟通时，他们不了解产品的情况或对产品有误解，这是很正常的事，客户说出他们的理由时一定有他们认为正确的道理，这个时候最好的办法就是站在他们的立场上，用事实证明给他们看，拿出成功的案例，让他们去体验，而不是去争辩。

健身房会员管理制度

1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。本健身房仅对会员开放，非会员不得随意进入。进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果或受伤。

2、健身房会员管理制度：会员顾问在接待客人时，应热情详细介绍本中心的情况，不得使用夸张、虚假的文字进行推销，也不得盲目向客户承诺经理或销售经理有权对客户进行监督和指导。会员顾问对由此引起的任何客户投诉负主要责任。

3、健身房创始会员：一般指健身房为了能在开业后能够拥有良好的健身气氛和健身环境，健身房会在开业以前都会做一段时间预售，设定好一些限制人数，并以低于正常健身价格的销售给这些限定人数，这些限定人数就是健身房的创始会员。

4、看是谁第一手接触的，在前台弄个预约大本，把每个预约的客户的资料都等级上，并且打电话之前写好P表（就是客户跟踪电话），跟好自己的资源，这些可以作为判单的依据。

5、健身房管理制度（一）为加强健身房管理，特制定本制度：健身房对小溪塔城区老同志开放。老同志凭有效证件入室活动。健身房由一楼协管员负责管理。工作人员应加强职责心，照章管理，坚守岗位，不得擅自离岗。

6、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。

健身房管理制度如何制定?

1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。本健身房仅对会员开放，非会员不得随意进入。进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果或受伤。

2、进入健身房必须穿鞋套，室内禁止吸烟。健身房必须有专人管理和指导，现只对院内开放。健身人员应按照操作规程使用健身器材，初次使用者应主动向工作人员咨询正确使用方法，以防造成事故。健身人员锻炼时要循序渐进，量力而行，注意自我保护，确保人身安全。

3、健身房管理制度（一）为加强健身房管理，特制定本制度：健身房对小溪塔城区老同志开放。老同志凭有效证件入室活动。健身房由一楼协管员负责管理。工作人员应加强职责心，照章管理，坚守岗位，不得擅自离岗。

如果你是一家健身房的教练或管理者说说你准备如何完成客户关系的...

如果我是健身房教练或管理者，我会通过以下方式建立客户关系： 了解客户需求：通过调查问卷、面谈或观察，了解客户的健身目标、健康状况、锻炼历史和时间安排等信息，以便为他们提供个性化的建议和训练计划。

您想想，只是一个短暂的一个月，既看不出什么效果，花的钱和年卡相比，又不划算。 点评：用你所掌握的专业知识来改变对方原有的认识，引导对方对健身有一个正确的认识，即需要一个长期的过程。

谦让。在企业里，凡是比你先进来的人，都是你的前辈，一个人只有学会了谦虚，在需要帮助的时候才会容易得到别人的支持。 体谅。一个人要多体谅别人，从他的角度去想，替他排时间，替他去找预算，这才叫做真正解决问题。 协作。

个人认为一个合格的管理者，不必要是一个技术专家，不必要是一个操作能手，也不必要是一个全才，但一定要是一个管理“人”的高手。

你办完会员卡之后不久，就会接到健身房某位教练的电话。他会告诉你，俱乐部免费赠送你一次体适能测试，和一次免费的私教。你要推辞掉。所谓体适能测试，不过是一些简单的BMI测量，让你做几个俯卧撑，单脚站立闭眼保持平衡等等。

分 要满足客户需求，可遵循以下八个原则。 1。全面性原则 对于任何已被列入客户范畴的消费者，我们要全面的定义其几乎所有的需求，全面掌握客户在生活中对于各种产品的需求强度和满足状况。