三不原则到位不越位（三不原则是指什么）
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如何做好沟通与协调工作_有什么方法
1、做好沟通协调工作需要以下几点：明确沟通目标：在沟通之前，要明确沟通的目标和目的，想清楚自己要达到什么效果，从而能够针对性地进行沟通和表达。了解沟通对象：在沟通之前，要了解沟通对象的情况，包括他们的背景、兴趣、需求等，以便能够更好地与他们建立联系和沟通。
2、学会接纳 想要做好协调与沟通，你必须先学会接纳，接纳与你不同意见的人与事，只有这样，你才能听到不同的意见，才能够了解更多和你想象中不同的一切，这样才能够找到无法团结和协调的主要原因。
3、首先必须明确各部门的职责与权限，让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。
4、做好沟通与协调工作的方法一：做好“三不” 首先，要有胸怀全域性“不近视”。 *** 同志说过，没有全域性在胸，是下不出一著好棋的。办公室处于承上启下、沟通左右、联络内外的“中间”地位，要面对层出不穷的新情况、新问题，处理好这些工作必须要把握好全域性，要有全域性观。
上下级之间相处的礼仪和三个原则
不要随意批评、拍板，要先思而后言：听取汇报时不要频繁看表或打呵欠、做其他事情等不礼貌的行为。要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或用委婉的语气告诉对方，不能粗暴打断。当下级告辞时，应站起来相送：如果联系不多的下级来汇报时，还应送至门口，并亲切道别。
下级要理解上级，体恤上情。对上级的工作应多出主意，帮助领导干好工作。不要轻信传言，不要再同事之间随便议论领导，或搬弄是非，更不能指责领导。当然，对个别品德很差，违法乱纪的领导，另当别论。求同存异，冷静的处理矛盾 上下级之间难免因工作产生矛盾和意见分歧。
第一， 上下班礼仪---不要吝惜一句基本的问候。早上到达办公室，向周围的同事点头致意，并且微笑着说一句：早上好。下班离开时，清理好桌面，对还在办公桌上忙碌的同事说一句：我先回家了，明天见。
理解上级：在工作中，应尽可能地替上级着想，为领导分忧。不管自己同上级的私人关系有多好，在工作中都要公私分明。不要有意对上级“套近乎”、溜须拍马；也不要走另一个极端，不把上级放在眼里。上下级关系是一种工作关系，自己作下属时，应当安分守己。
如何看待职场中的“越位沟通”?
没有征求上级而越位沟通是不明智的。职场里面其实很多越位沟通的情况出现，特别是小企业简直乱七八糟。
我觉得越位沟通是有必要的。特别是当自己的上司滥用职权，如果你不越位沟通，损失的只能是自己。上司并不是一个完美的人，他们也会犯错，也有特别偏爱的员工，和非常讨厌的员工。如果他讨厌你，针对你，那么，你就会成为公司的受气包，没有任何尊严可言。
保持必要的分寸感。职场上和领导同事的关系并不是越亲密越好，也不是越和他们打成一片，就越能够获得好的人际关系。必要的人际交往中的分寸感，我们要懂得控制。不要过分亲热，不请自来的事情不要做，让人觉得你热情殷勤过度，有所企图。不要越位沟通，和上级交流要保持谦卑和尊重，以示敬重。
